Ajudamos PMEs e profissionais a decidir o que fazer no digital — e por que ordem. Diagnóstico do negócio, análise de mercado e um plano escrito que a sua equipa consegue executar.
Não entregamos um documento para arquivar. Definimos objectivos, KPIs e prioridades, acompanhamos a execução e revemos o plano à medida que o mercado e o seu negócio mudam.
A consultoria cobre o ciclo completo: diagnóstico do negócio, análise de mercado e concorrência, definição de posicionamento e proposta de valor, plano de acção com objectivos e KPIs, e acompanhamento da execução.
Desenhamos e implementamos a estratégia digital do seu negócio, com objectivos definidos, prioridades claras e resultados mensuráveis.
Identifique oportunidades e riscos para decidir com dados em vez de intuição.
Posicionamento, proposta de valor e narrativa alinhados com os seus objectivos de negócio.
Prioridades, recursos e prazos definidos, com KPIs para medir o progresso.
Actuaremos como parte ou como complemento da sua equipa, priorizando os seus objectivos e valorizando uma colaboração estratégica continuada, na qual todas as acções estarão orientadas a uma consequência: a criação de resultados.
Compreendemos o negócio, os objectivos e as restrições reais, em reuniões de trabalho com quem decide.
Analisamos mercado, concorrência e público-alvo para identificar as oportunidades e os riscos específicos do seu negócio.
Definimos posicionamento, prioridades, objectivos e KPIs, e transformamos tudo num plano escrito e accionável.
Acompanhamos a execução do plano, com a sua equipa ou com as nossas, e monitorizamos os resultados.
Formamos a sua equipa nos métodos e ferramentas definidos, para o plano não ficar dependente de nós.
Revemos os indicadores em cada ciclo e ajustamos o plano ao que os dados mostram.
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A equipa da Descomplicar simplificou processos como faturação e integração de clientes. Além disso, renovaram a imagem da empresa, alinhando-a com a sua visão e essência. Esta parceria elevou-nos a um novo nível e proporcionou novas perspetivas.
A equipa da Descomplicar superou todas as nossas expectativas. O resultado final foi impressionante – um logótipo moderno e memorável, um site funcional e atrativo, e uma estratégia de marca que realmente capturou a essência da nossa empresa.
Escolher a Descomplicar.pt para desenvolver o nosso site foi uma excelente decisão. Desde o primeiro contacto, a equipa mostrou-se profissional, atenciosa e dedicada. Estamos extremamente satisfeitos com o serviço prestado e os resultados alcançados.
Logo na primeira conversa com o Emanuel Almeida, fiquei interessado em trabalhar com a Descomplicar. A dedicação e capacidade de trabalho da equipa antes e durante o desenvolvimento do website foram surpreendentes. Sempre disponíveis. Aconselho vivamente!
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Diagnóstico do negócio, análise de mercado e concorrência, definição de posicionamento e proposta de valor, plano de acção com objectivos e KPIs, optimização de processos, formação da equipa e acompanhamento da execução.
Depende do ponto de partida e da rapidez com que o plano é executado. O diagnóstico e o plano ficam prontos em semanas; os efeitos no negócio tornam-se habitualmente visíveis entre 3 a 6 meses após o início da execução.
Sim. Uma estratégia só vale quando é executada, por isso acompanhamos a implementação e revemos o plano periodicamente com a sua equipa.
Trabalhamos por hora, em pacotes de horas ou por projecto, quando o âmbito é fechado — como acontece na estratégia de marca. O valor depende do âmbito e é apresentado em proposta detalhada depois do briefing inicial, sem compromisso.
Comece por agendar uma reunião de diagnóstico gratuita. A partir daí, definimos o âmbito do trabalho e apresentamos uma proposta para o seu caso.
Sim. Não aplicamos modelos genéricos: todo o trabalho parte do seu mercado, dos seus recursos e dos seus objectivos.
Pelos KPIs definidos no início — e só por esses. Montamos a monitorização, revemos os indicadores em cada ciclo e ajustamos o plano ao que os dados mostram.
Com organizações de várias dimensões, mas sobretudo com PMEs e profissionais em Portugal — é onde um método assente em recursos limitados e decisões rápidas produz mais efeito.
Pode incluir. A estratégia de marca é um trabalho autónomo, assente no Framework dos 16Ps, que define propósito, posicionamento, personas, proposta de valor, narrativa e tom de voz.
Sim. A formação e o coaching fazem parte do serviço, para a sua equipa conseguir executar e manter o plano sem depender de nós.